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Formation
Management
Devenez un manager hors pair
Présentation
Dans un monde en constante évolution, où l'agilité et l'adaptabilité sont des clés de la réussite, maîtriser les compétences managériales est devenu indispensable.
Cette formation vous permettra de développer les outils et les techniques nécessaires pour devenir un manager hors pair, capable de relever les défis de demain.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Communiquer efficacement avec vos collaborateurs pour une meilleure cohésion d'équipe et une meilleure performance collective ;
- Comprendre les mécanismes motivationnels de vos collaborateurs afin de les stimuler et les impliquer davantage ;
- Identifier les modes de fonctionnement de vos collaborateurs et adapter votre communication et votre management en conséquence ;
- Fixer des objectifs pertinents pour vos collaborateurs et les accompagner dans leur réalisation ;
- Conduire des entretiens efficaces : briefer, débriefer, motiver ;
- Déléguer efficacement pour gagner du temps et responsabiliser vos collaborateurs ;
Tarifs et Financements
- 12h – 942,00 € TTC ;
- Financement possible par des organismes de formation continue (Opérateurs de compétences, France Travail, etc...) ;
Agenda
Voir le planning | Réserver votre place| Titre de la formation | Formation Management - Devenez un manager hors pair |
|---|---|
| Public cible | Manager hiérarchique ou transversal, responsable, entrepreneur et toute personne souhaitant renforcer la cohésion de leur équipe et la performance collective |
| Prérequis | Aucun |
| Intervenant(s) | Houssiaux Patrice - Formateur Interpersonnelle |
| Domaine d'activité | Technologies de l’Information et de la Communication |
| Durée de la formation | 12 heures (2 jours) - 6 heures par jour |
| Horaires de la formation | de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00 |
| Lieu de la formation | Au Centre de Formation CFcs à Caen |
| Modes d'enseignement | Formation en présentiel au centre CFcs, de 4 à 6 participants |
| Modalités d'inscription | Entretien téléphonique ou physique et échanges de mail |
| Délais d'accès | Inscription 1 à 2 mois avant la formation |
Jour 1
- Communication efficace :
- La règle des 3 V (Visuel, Verbal, Vocal)
- Adapter sa communication à son public
- Donner et recevoir du feedback
- Motivation des équipes :
- Identifier les leviers de motivation des collaborateurs
- Mesurer la motivation individuelle et collective
- Repérer les signes de démotivation
- Comprendre les styles de comportement :
- Le modèle DISC (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux)
- Identifier son propre style de comportement
- Comprendre les autres styles de comportement
- Communiquer et manager avec des profils différents
- Réactivation des connaissances et développement des attentes des participants
- Les objectifs SMART :
- Fixer des objectifs clairs, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis
- Suivre et piloter l'atteinte des objectifs
- Le feedback et le recadrage :
- Donner et recevoir du feedback constructif
- Débriefer une action réussie, une erreur ou une faute
- La délégation :
- Pourquoi et comment déléguer efficacement
- Les avantages d'une bonne délégation pour la motivation des équipes
- La conduite d'entretien :
- Adopter une posture adéquate pour mener un entretien réussi
- Formaliser les plans d'action
- Réaliser un entretien de motivation
- Conclusion :
- Élaboration d'un plan d'action individuel et personnalisé
- Bilan de la formation
- Apports pédagogiques opérationnels, Mises en situations, Vidéos, Jeux et Exercices d’application ;
- Suivi de formation individualisé par le formateur pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant ;
- Après la formation, n'hésitez pas à contacter votre formateur pour toute question ou conseil technique ;
- Évaluation des connaissances théoriques à travers des QCM en début et fin de formation ;
- Évaluation des connaissances pratiques à travers des exercices tout au long de la formation ;
- Attestation de compétences délivrée en fin de parcours ;
- Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite ;
- Mise en place de solutions d'accompagnement individualisées pour les personnes en situation de handicap ;
